为了认真扎实做好2014年科室工作总结，12月28日，我院隆重召开二零一四年科室工作总结汇报会。领导班子成员、全院临床医技、行政后勤等共计31个科室，50余名领导干部参加会议，院党总支书记景拴让同志主持会议。
  会上，各科室、分院负责人分别通过多媒体的形式，总结汇报了本部门一年来所取得的各项成绩及存在的问题与不足，并提出了2015年科室工作计划。从汇报来看，在院领导班子的带领及支持下，各科室基本完成了年度责任目标任务，取得了良好的经济效益，医疗服务质量也显著提升，医疗环境明显改善，各项工作齐头并进，态势喜人。
  科室总结会后，李振英院长做了总结报告。首先李院长指出，全院2014年工作进展顺利，全院整体完成了年初制定的工作任务，医院管理逐步规范，医疗综合大楼顺利竣工并投入使用，两个效益稳步增长。在2015年的工作中，要坚持“专科兴院、精医强院、综合发展”的发展战略，全面实行医院“精细化”管理；以“质量、安全、服务、创新”为主题，以新医疗综合大楼投入使用为契机，促进技术和服务创新；加快开展新技术项目，创新发展模式，院际联合，再树特色；加快人才培养和优秀人才引进，塑造名优品牌；加快医院文化建设，塑造“六院魂”，实现“六院梦”，立足新起点，谋求新发展。继续坚持“四个创新”（即创新思维、创新管理、创新技术、创新服务），强劲推进“四个加快”（加快质量持续改进、加快重点学科建设、加快人才队伍培养、加快健康促进和拓展），全面提升医院综合实力，努力完成十六项工作任务，即：1、加快医院信息化建设，实行精细化管理。2、切实落实院科两级岗位目标责任制，巩固“四级考核办法”。3、继续开展“三好一满意”、“质量万里行”等活动，不断深化优质服务内涵，提高医疗质量、保证医疗安全、优化服务措施。4、全方位联合发展，实现多方共赢。5、通过多种方式引进上级医院核心技术下移，实现多途径、深层次合作。6、业务发展多元化，引进专病专科。7、继续申请口腔专业单病种医保支付方式，做好老年义齿修复和儿童窝沟封闭等医保合疗项目。8、发挥“口腔健康教育基地”职能，宣传公众健康教育知识。9、引进高新技术，形成具有我院特色的诊疗服务体系。10、社区卫生服务中心慢病管理及健康档案建立工作达标，完善入户签约并进一步做好基本公共卫生服务。11、推进重点人群特需、个性化服务措施。12、加大人才培养投入，解决人才瓶颈，优化用人环境。13、创新管理体制，推行法人治理结构正式运行。14、加强精神文明和党风廉政建设，推动依法治院，创造和谐发展氛围。15、促进临床科研工作，力争实现国际间交流。16、改善医疗条件，更新医疗设备。
  随后，李院长进一步分析了医院目前面对的困难和自身不足，提出了应对策略和措施，点明了实现两个效益稳步增长的切入点，为实现2015年十项工作目标指明了方向。
  2014年的成绩得到了充分肯定，2015年的工作目标更为明确，参会人员信心满满、斗志昂扬，全院领导干部职工对我院2015年的发展充满信心！