为了进一步贯彻落实科学发展观，促进和谐医院建设，不断提高干部职工的政治思想素质和业务水平，引导广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，端正医德医风，改善服务态度，更好地满足人民群众日益增长的就医需求，根据我院2014年全院职工“充电行动”实施方案的安排，医院聘请北京东行健医院管理咨询中心刘尔才教授于2月27日上午、28日下午举行中层干部管理培训，院领导及70余名中层干部和行政后勤人员参加了培训。聘请李曼春教授于3月2日举行全院干部职工培训，全院260余名干部职工参加了培训。
  刘尔才教授是著名实战派医院管理专家，在全国各地对卫生局长、医院院长和医院高管进行培训，讲课上百场，以其生动、幽默的语言和较强的实用性受到听众的一致好评。培训中，刘教授以医院管理的“道”与“术”为主题，分别从管理者之道和塑造员工行为展开，从作为领导者如何提升领导力，加强管理；作为管理者如何塑造员工，有效激励员工，加强执行力等方面展开阐述，通过提问题、做游戏、讲故事、举例子等方式和在座的领导干部进行了讲解和交流，详细分析阐述了现代医院规范化管理，广大干部职工深受启发。
  李曼春教授是北京大学公共卫生学院卫生政策与管理系教授、卫生部卫生管理干部培训中心（党校）培训教授、卫生部高级职称评定专家委员会专家、卫生部管理专业职称考试专家委员会副主任委员兼秘书长、《中国卫生》杂志特约编委。李教授讲解深入浅出，内容丰富、案例旁征博引、语言诙谐幽默、形式灵活多样，详细讲解了加强职工执行力和团队建设，建立“学习型”组织，改变服务理念，建立和谐医患关系等多方面内容。
  培训结束后，李院长对两位专家的精彩讲解表示了感谢，同时表示本次培训形式新颖，注重案例分析，兼顾老师与学员的互动，受训员工都被两位老师精彩的课堂演讲吸引，认真听课、积极参与，收到了良好的效果。参加培训的职工普遍反映，通过本次培训，开阔了视野、更新了观念，增强了分析问题和解决问题的能力。他们都表示，要做到学以致用，努力提升自己和本团队的执行力，把医院各项措施落到实处，把我院建设为精品专科医院而努力。