为了认真扎实做好今年科室工作总结和安排2013年工作计划，12月20日—21日，我院隆重召开二零一二年科室工作总结暨二零一三年工作安排汇报会。领导班子成员、全院临床医技、行政后勤等共计30多个科室，50余名领导干部参加会议，院党总支副书记郗国华同志主持会议。

    20日，各科室、分院负责人分别通过多媒体的形式，总结汇报了本部门一年来所取得的各项成绩及存在的问题与不足，并提出了2012年科室工作设想。从汇报来看，在院领导班子的带领及支持下，各科室基本完成了年度责任目标任务，取得了良好的经济效益，医疗服务质量也显著提升，医疗环境明显改善，各项工作齐头并进，态势喜人。

    科室业务工作总结会后，各科室负责人轮流发言，大家畅所欲言，对医院发展、科室建设提出了意见和建议，李振英院长逐一记录并指出，“各科负责人能为医院的发展献计献策，超出预想，这些意见和建议将进一步汇总整理，作为2013年全院工作重要参考”。

    21日上午，在院考核办的安排下，全院中层干部进行2012年度个人工作述职。随后，参会人员对四名院领导和全院中层进行考评，并评选出5名优秀科主任（护士长）。

    下午，李振英院长做了题为《凝心聚力结硕果、开拓进取谱新章》的总结报告。首先李院长指出，全院2012年工作取得十大成绩，全院整体超额完成了年初制定的工作任务，医院管理逐步规范，医疗综合大楼项目顺利推进。但是，与此同时，我们仍要清醒的看到存在的问题与不足，在2013年的工作中要坚持以“十八大”精神和科学发展观为指导，坚持“专科兴院、精医强院、综合发展”的发展战略，以“规范医院管理”和“加快项目建设”为主线，以人为本，求实创新，育人固专，塑造名优，创建口腔专科名院。以一个中心、两个重点、三大创新、四个加快为工作目标（即以加快医院发展为中心，以规范管理和项目建设为重点，创新工作机制、创新技术项目、创新服务措施，不断加快医疗质量提升，加快重点专科建设，加快医疗市场拓展，加快技能人才培养），努力完成八项工作任务，即：1、加速医院规范化管理进程。2、不断提升质量和优质服务内涵。3、精心培育3-4个特色专科。4、大力拓展医疗服务范围。5、着力推进重点人群特性化服务。6、加快实用人才的培养力度。7、聚力推进项目建设。8、加强队伍建设，创建学习型医院。总之，要求真务实、开拓创新、实干兴院。

    随后，李院长又初步提出了我院加强干部作风建设十大要求的待修订稿，对医院中层领导干部提出了更为明确的要求，该十大要求将经过进一步讨论完善后下发实施。

    两天的会议圆满结束，2012年的成绩得到充分肯定，2013年的工作目标更为明确，参会人员信心满满、斗志昂扬，全院领导干部职工对我院2013年的发展充满信心！