2018年12月27、28日下午，我院组织召开了“2018年度科室工作总结汇报会”，全院中层干部及院领导班子成员出席会议。会议由院党总支部书记、副院长景拴让同志主持。

    会上，38个科室的主任分别从2018年科室基本情况、业务特色、工作亮点、质量目标完成情况、存在问题以及2019年发展方向等方面采用多媒体形式进行了汇报，对科室2018年重点工作进行回顾并对2019年科室重点工作进行前瞻性谋划。






    科室汇报结束后，各分管院领导也就各自分管领域2018年度工作进行了总结。院长李振英同志作以总结性讲话，李院长首先用“和谐稳定、气壮劲足、稳中有升、安全运营、创新驱动、内涵提升。”24个字概括了我院2018年的工作的特点，总结了我院30余条工作亮点，但也找出了不足、为下一步工作明确了努力的方向。李院长要求在接下来的工作中大家要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和“十九大”精神为指导，以追赶超越目标为总体要求，以建设“西部口腔名院”为目标，以“创建三级甲等口腔医院”为抓手，以“提升服务、创新发展、强化管理”为重点，以“巩固三项活动成果”为动力，团结一心，精心谋划，真抓实干，开拓创新，推动医院各项工作快速发展，坚持 “六抓紧不放松”(抓党建和行风建设不放松，持续改进医疗质量不放松，提升综合服务能力不放松，加强医院科学管理不放松，科技创新项目带动不放松，抓紧公共卫生服务不放松)。
    总结2018，展望2019，最后李振英院长就2019年工作计划向与会人员做以明确指示，并指出12项重点工作任务，即：1、加强医院党组织建设，强化核心堡垒作用。完善党委领导的医院新型管理体系。持续推进“干部作风和行风建设集中整治”活动。2、推进《现代医院管理制度》建设。加强医院科学化管理，提高管理效益；强化后勤服务保障能力。3、扎实开展“创建三级甲等口腔医院”工作，促使创建工作上台阶。提升口腔专业综合内涵，申请成为西安医学院非隶属附属医院。4、继续实施医疗服务改善行动。优化服务模式，提升服务内涵和患者就医感受。加强医疗质量与医院安全管理，强化PDCA管理模式，促进内涵不断提升。5、加强公共卫生工作，实施“家庭医生有偿签约”服务。继续深化“口腔联盟”建设，将口腔医疗服务向基层（社区中心）延伸，完善口腔疾病防治网络。6、继续建设“学习型医院”，加强专业技术人员的专业技能培训与综合素养提高。加大专业技术人才培养和引进力度。加快口腔重点专科建设，创建2一3市级优势学科。7、优化口腔医疗服务格局，实施口腔“VIP特色诊疗服务区”建设。完成行政中心分院建设并投入运营。8、加快“健康细胞、健康医院”建设，加强口腔和慢病健康教育工作9、规范手术室、供应消毒室工作，完成手术室、供应消毒室达标建设。10、加强口腔疾病预防控制工作，扩大牙齿洁治能力，完成儿童窝沟封闭项目。建立规范的“宝鸡市口腔医疗质量控制中心”监管运行体系。11、综合部要稳固基础、强化专科、提升服务，延伸医疗服务范畴，形成“医疗公共卫生结合体”。引进先进诊疗技术，建设以疼痛防治为重点的慢病康复基地。12、按照上级要求持续深化医改。加强健康扶贫工作。完善信息化服务。
    最后李院长寄语大家：新时代、新思想、新作为、讲政治、    敢担当、改作风，不忘初心 砥砺前行！
    通过总结，与会人员纷纷表示在来年将继续努力，务实创新、奋力拼搏，为2019年交上一份满意的答卷。