为加强医院中层干部队伍建设，进一步完善干部激励和约束机制，保障医院各项事业健康持续发展，我院于2020年8下旬开展了中层干部述职考核测评工作。本次述职考核工作分为大会述职交流、科主任互评和科室内民主测评三个环节。
    根据医院工作安排，分别于8月25、26日下午召开了中层述职大会，会上郗国华副书记主持并向参会人员宣读了《必赢bwin线路检测中层述职考核测评方案》、《中层干部述职考核评分标准》，并对本次述职考核测评工作提出了要求。
全院临床、医技、行政后勤等部门52名中层干部在大会上做述职交流，按照要求个人述职报告中总结2018年9月-2020年8月聘期内本人政治品质、思想道德、主要工作实绩、作风建设及廉政建设，既真实反映个人德、能、勤、绩、廉等方面的履职情况，又要全面展现工作特色、亮点，分析存在不足，并对今后科室业务工作提出目标计划，对下一步任职表明态度。述职结束后，医院领导从管理能力、业务水平、执行力、协作能力等方面评价中层干部，各科主任之间根据述职及平时工作协作情况进行客观公正的互评打分。


    大会期间医院中层干部述职考核测评领导小组分为四个小组深入科室，了解科室员工对科主任、护士长的评价。

    会议最后，郗国华副书记在总结讲话中指出，本次述职考核大会是一次高质量的大会，起到了总结工作、提高认识、取长补短的目的，实现了集中展示、集中交流、集中考核的预期目标。他代表医院党政领导班子对本届中层干部勤勉工作、无私奉献，为医院发展建设做出的积极贡献表示衷心的感谢。同时郗书记就运用好述职考核大会的结果，提出四方面的意见：1、建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制，全面准确地了解干部的工作业绩和工作能力，激励干部的工作热情；2、通过述职，交流管理经验，提高管理能力，增强创新意识；3、检查工作中存在的不足，制定改进措施，促进医院各项事业的发展；4、医院将根据《宝鸡市中层干部管理办法》、《必赢bwin线路检测中层述职考核测评方案 》规定，结合医院工作需要和本次述职考核结果对中层科主任重新聘任。
                                    人资外联部
                          二零二零年八月二十七日