7月9日下午，必赢bwin线路检测召开2021年半年工作总结推进会，全面总结上半年医院运行情况，交流工作经验，分析存在不足和问题，明确下半年9项重点工作任务。

     上半年，在市卫健委坚强领导下，全院以党史学习教育为引领，按照“聚焦、竞争、突破”的工作总要求，以提升“宝鸡口腔”品牌核心竞争力和影响力为重点，全体员工爱岗敬业，团结一致，比拼争先，努力工作，医院总体运行安全高效平稳，各项工作任务协调顺利推进，各项业务指标实现了新的提升。

     会议进行了先进做法和经验交流分享。上半年业务突出、工作实现新提升的正畸科、口腔颌面外科、牙周黏膜病科、内二科、骨科、高新院区、放射科、公共卫生科8个科室负责同志，从业务开展、医疗质量、医疗安全、改善服务、院感防控、科学研究、学术交流、内部管理、人才培养及疫情防控等方面，深入交流分享了做法经验，深刻分析查找了不足和问题，明确了改进提升具体措施，提出了下半年工作目标和打算。

正畸科主任、主任医师、口腔名医汤腊梅交流发言

口腔颌面外科主任、副主任医师、口腔名医贾怀斌交流发言

牙周黏膜病科副主任、副主任医师、口腔名医赵芳萍交流发言

内二科主任、副主任医师张应喜交流发言

骨科主任、主治医师苟威交流发言

高新院区主任、主治医师、口腔名医赵林科交流发言

放射科主任、副主任医师吴军交流发言

公共卫生科副科长、副主任医师杨宗红交流发言

     总会计师李芸晖从资产负债、预算执行、财务运行、绩效评估等方面通报了上半年全院经济运行分析。

     副院长姚贵良从总体要求、工作目标、指标体系三个方面详细解读了三级公立医院绩效考核相关政策，通报了医院前期对照标准自我评估情况，就部分评分有差距的工作项目，提出了整改提高要求。

     院长张娟平以《总结提振加压再突破》为题作工作报告。报告指出，上半年全院围绕“聚焦、竞争、突破”的总体要求，重点任务落实扎实，新技术新项目扩大推广，业务工作推进顺利，多项工作实现新的突破。半年来，疫情防控各项措施严格细致，工作管理严格规范，业务质量有大的提升，人才梯队建设得到优化，内部资源进一步整合发展，信息化建设步伐加快，医院文化建设成效明显，患者就医环境进一步改进，患者满意度进一步提升，医院的品牌竞争力进一步提升。同时，她在报告中对存在问题进行了深入分析，医院目前主要存在发展不平衡、不充分，高精尖技术引领不足，医疗服务与患者要求还有差距等问题，必须引起高度重视。她要求全院上下要坚守公立医院初心，用大经营谋大发展，找准立体坐标，牢牢抓住口腔健康医疗难得的波浪曲线上行黄金期，想方设法发展、竭尽全力发展、挖掘潜能发展，要超前想，带头干、努力跑，用全员的智慧和汗水，跑赢时间，跑赢困难，跑出规模，实现最好最充分的增长。围绕开启“绩效考核、创三甲”两项工程总体要求，下半年重点抓好总院基础设施建设、加快推进分院建设和能力提升、实施中层干部能力提升培训、办好西部口腔协作组会议、加快优势业务创新突破、加大人才培养力度、支持名医团队建设、提高经济运行质量、丰富医院文化建设等9项重点工作。她以“犯其至难，图其至远”与大家共勉，号召全院瞄准西部口腔三级名院目标，精艺厚德，追求卓越，在口腔种植、隐形正畸等方面实现新的更大突破，引领医院大发展，引领宝鸡口腔健康服务大发展。

     党委书记张晓虎作总结讲话，对上半年全院工作给予了充分肯定，深入分析了当前口腔健康服务行业发展现状、激烈竞争的市场状况。他强调，要坚持把党的建设与医院业务工作紧密融合，用党组织坚强有力的领导，保障和推进医院高质量发展。他要求全院上下一要真正紧张起来。在行业大发展、市场大竞争中，找准定位、明确目标，人人增强紧迫感，各个努力比拼争先。二要坚持质量强院。做精做细常规临床服务，创新开展新技术新项目，不断提升技术水平行业领先位置。三要持续优化服务。真正视患者为亲人，从患者感受出发，为患者提供质量更好、性价比更高、感受度更好地优质服务。四要坚持严格管理。要围绕发展严管理，提高执行力，令行禁止，务实高效，上下一心，团结奋进，开创工作新境界。

     院党委副书记、纪委书记郗国华主持会议，院班子成员、各科室、院区负责同志参加会议。