为了认真、扎实做好2015年科室工作总结，12月28日、29日下午，我院隆重召开二零一五年科室工作总结汇报会。院领导班子成员、全院临床医技、行政后勤等共计33个科室，50余名领导干部参加会议，院党总支书记景拴让同志主持会议。

    会上，各科室、分院负责人分别通过多媒体的形式，总结汇报了本部门一年来所取得的各项成绩及存在的困难与问题，并提出了2016年科室工作计划。从汇报来看，2015年，我院在搬迁至新址后，在院领导班子的带领及支持下，各科室出色的完成了年度责任目标任务，取得了良好的经济效益，医疗服务质量也显著提升，医疗环境明显改善，各项工作齐头并进，态势喜人。

    科室总结会后，李振英院长做了总结报告。首先李院长从15各方面总结了医院工作，他指出，全院2015年工作进展顺利，医院医疗综合大楼投入使用后，医院管理逐步规范，两个效益稳步增长，医院工作呈现出“安全、优质、高效”三个特点，各部门能够勇于创新，各项工作亮点纷呈，取得的成绩催人奋进。关于2016年的工作安排，李振英院长强调，2016年是我院“第十三个五年计划”开局之年，也是我院实现快速发展的关键之年。全院上下要继续坚持“质量为本，患者至上”的办院宗旨和“专科兴院，精医强院，综合发展”的发展战略，发扬“团结、创新、和谐、奉献”的医院精神，以创建“三级口腔医院”为核心，以“创新发展、细化管理、业务拓展、建设专科、塑造品牌”为重点，不断深化改革，转变发展模式，全面增强医院综合实力，不断提升医疗质量和服务水平努力完成十四项工作任务，即：1、塑造优质品牌，打造医院核心竞争力。2、全力创建“三级口腔专科医院”。3、持续医疗质量改进和优化医疗服务。4、用高新技术引领口腔业务发展。5、加快重点专科发展。6、实施医院精细化管理。7、加快专业技术人才培养。8、深化医改工作。9、加强文化建设，提高员工和干部队伍素质。10、扩大内外联合，寻求增长亮点。11、加强口腔预防和健康教育工作。12、加强科研和学会工作。13、加强社区卫生服务中心能力建设。14、强化行风建设和综合治理工作。

    随后，李院长进一步从9个方面分析了医院目前存在的问题，提出了应对策略和措施，为实现2016年各项工作目标指明了方向。

    2015年的成绩得到了充分肯定，2016年的工作目标更为明确，此次科室工作总结汇报会的圆满召开，巩固了我院2015年各项工作取得的现有成果，为我院实现2016年各项工作目标具有重要意义。